大唐华银电力：以以太坊钱包劳动竞赛激活内生动力

同步制定量化评价规则、分级奖惩机制，紧扣“打造基因工程、提升成长能力”“反违章、保安详”两大主题开展劳动竞赛，构建纵向贯通、横向协同、全员覆盖的立体化竞赛体系，实现技术资源跨项目共享共用，奋斗融进成长里，把竞赛实践中行之有效的举措固化为打点制度。

全方位拆解标杆项目建设经验、运维技巧、打点亮点。

严守底线，对高风险作业实施全过程监控，常态化搭建“南山学院”“南山夜校”“南山论见”等学习交流载体，为破解这一痛点难题，实行“一项目一方案”精准推进，汇集新能源项目技术骨干、创新工作室带头人、设备厂家专家，华银电力面向全体职工开展“反违章、保安详”劳动竞赛，以湖南省首批、中国大唐在湘首个风电场——南山风电场为示范样本的“南山模式”，华银株洲发电公司将竞赛指标细化到每个作业面。

通过以赛练兵、以赛选才，把赛场建在项目一线 为杜绝竞赛流于形式、确保落地见效，为企业高质量成长筑牢人才根基、积蓄奋进力量，比安详打点、赛变乱预防。

华银电力主动冲破项目壁垒、买通技术孤岛。

冲破岗位、层级壁垒，高分通过电力建设工程项目安详出产尺度化一级达标评审。

大力宣传先进典型事迹。

各基层单位以竞赛为契机补齐制度流程短板，比特派钱包，华银攸县能源公司以赛促干， 赛场搭在岗位上，以安详竞赛筑牢根基 安详是成长的底线。

设立党员安详示范岗、反违章责任区，公司成立竞赛激励与人才培养联动机制，波场钱包，依托各类竞赛场景搭建职工发展成才平台。

也是培育人才的课堂。

让标杆经验全域共享 恒久以来，今年，专班攻坚落实依法合规手续、土地协调和并网调试，施工攻坚阶段推行“安详日陈诉”制度，搭建跨单位、产学研一体化协同创新平台，为企业转型升级、提质增效、高质量成长注入源源不绝的内生动力，树立“实干者吃香、奋进者出彩、创新者受益”的鲜明导向，让优秀经验变身可复制、可推广的优势。

今年以来，鞭策全体干部职工以赛促学、以学促干、以干提质，开展“团员无违章”行动，集中攻坚施工现场技术堵点和打点难点， 公司聚焦制度性、打点性、作业性三类违章实施全链条治理，顺利实现龙溪风电项目全容量并网发电，压实安详打点责任，让竞赛工作层层有人抓、事事有人管、件件有着落，有效破解一线员工技能乱七八糟、青年员工发展缓慢等人才培养痛点，比科技创新、赛成就运用。

集中研讨破解基建一线技术堵点与打点难题。

华银电力坚持以赛育人、以赛赋能，倒逼职工补齐技能短板、精进专业本事，让普通职工有舞台、优秀员工有标杆、技术骨干有担当。

华银电力将劳动竞赛作为鞭策企业高质量成长的重要抓手、全年重点工作的助推器，各基层项目结合建设难点、攻坚重点，将竞赛结果、交锋成就与评优评先、岗位晋升、技能定级、人才储蓄直接挂钩，通过现场观摩、专家授课、厂商专题研讨、一线答疑等多个环节，确立“系统统筹、别离组织、分级负责、上下联动”的工作准则，一大批青年技术能手、岗位标兵、攻坚骨干在竞赛中脱颖而出，华银电力印发专项竞赛实施方案，涉网试验经验获国网公司全省推广，搭平台、树标杆、促流转。

也是劳动竞赛的核心赛道，设置贴合岗位实际、贴合出产需求的竞赛赛道，聚焦新能源项目建设、运维、打点全链条提质增效，实行“发现一起、登记一起、整改一起、销号一起”闭环打点，在竞赛赛场磨炼骨干步队